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      针对荷兰一家机构推出的“火星一号”计划,荷兰莱顿大学国际空间法研究所副所长马松·茨望恩女士说,由于计划中被送往火星的志愿者有去无回,这已经触及伦理问题。“火星一号”机构负责人巴斯·兰斯多普接受记者采访时说:“当人们决定申请参加这一项目时,他们必须接受这是单程之旅、没有归途,人们必须仔细考虑清楚。”根据“火星一号”的计划,志愿者的初选将耗时两年,入选者随后将接受7年的训练,并在起飞前在地面模拟舱中生活3个月。他说:“即便有人通过选拔和训练、进入飞船,但只要在飞船关门前一秒说自己不想去了,都还可以跳出来。”对此,茨望恩女士说,现有的国际空间法中没有包括类似的内容,“这是一个新现象,我们还没有相关的法律来应对,也许只有一些救援协议与之相关。”她认为,“‘火星一号’计划的出现,也给国际空间法领域带来许多需要探索的新问题”,其中“有去无回”的安排已触及伦理问题。此前已有空间技术研究专家指出,将人送往火星却不负责将他们带回地球,会让他们的生命安全面临巨大危险,从人道角度看,这有违基本的道德准则。兰斯多普说,从技术角度来说,该项目最大的难题在于登陆,“人们登陆后,就相对安全了。”在他的描述中,移民火星之后的生活“就像在一个有4人居住的宿舍里,只不过有人把门关上了,你再也出不去而已。”但是早在十几年前,太空探测专家就已发现,逗留火星须闯“鬼门关”。通常每平方厘米的火星表面会每秒释放一个中子,但当太阳表面出现耀斑,抛射出的大量高能质子抵达火星时,火星表面的中子辐射量会立即增大400倍,如此剧烈的中子辐射是人体无法承受的。“我认为真正开始制定太空移民的相关法律还为时尚早”,茨望恩女士说,“但也许人们应该开始考虑这个问题了,包括宇航员的各种行为许可和权利。”茨望恩还说,目前的国际空间法适用主体基本是国家,“在现阶段,国家有责任监督和控制任何私人太空行动,就是说私人公司需得到国家颁发的太空发射许可,而国家将对许可项目负责”。据她介绍,“火星一号”项目还只是在筹备阶段,只有当接近发射日期的时候,他们才会向政府提交申请。新闻推荐悲催告别之哥这回演砸了! 一战浓缩穆帅皇马生涯...相关新闻:俄总统很拉风 普京今夏将乘直升机上班换“坐骑”为缓解交通压力_国地堡疑似日军修造图8月12日,在新西兰惠灵顿议会大厦,新西兰总理约翰·基在新闻发布会上发言。当日,新西兰总理约翰·基在惠灵顿议会大厦宣布,新西兰政府将成立一个部长级调查委员会,彻查恒天然乳制品遭肉毒杆菌污染事件。他表示,希望调查结果能够在今年年底前完成,并计划届时亲自前往中国把调查结果通报给中国政府和消费者,以恢复中国消费者对新西兰乳制品的信心。新西兰乳业巨头恒天然集团可谓流年不利,肉毒杆菌污染事件尚未平息,斯里兰卡政府日前又宣布,在恒天然奶粉中检出双氰胺,随后勒令在本国销售的新西兰奶粉产品全部下架。一时间,以安全标准高著称的新西兰乳业堕入多重“安全门”,面临四面楚歌境地。平心而论,本轮危机出现之前,控制了新西兰90%以上奶源的恒天然长期保持良好安全记录,能做到这一点相当难得。当前,不管恒天然的危机何等严重,必须看到,相关问题主要由其自身主动发现并公布,且未造成灾难性事件,这体现出其自检系统的优势。恒天然经营模式独特恒天然长期保持良好安全记录,源于其独特经营模式。恒天然并不是通常意义上的公司制企业,而是一家合作社组织。有别于大资本为王的公司制企业,合作社是中小生产者和小资本者的经济联合体,每个成员都是合作社的股东,享有相对均等的义务和权利,合作社宗旨在于服务广大成员利益,而非为大股东赚取高额利润,最大限度地发挥了聚沙成塔的协同效应。相对于公司制,恒天然的合作社制有效弥补了新西兰乳业经营个体相对分散的产业弱点,以较小的代价,实现了既确保个体牧场主经营主动权,又把有限的资源集中起来,实现专业化、标准化、集约化经营的目的。据悉,恒天然的乳制品工厂普遍建有高效的追溯制度和自检体系,一旦发现有哪个批次的原奶出现问题,工厂就会追溯到出问题的牧场,从而确保问题得到及早发现和控制。由于个体牧场主是恒天然的股东,加之存在完善的质量追溯机制,这确保了个体牧场主和恒天然的根本利益一致,根除了牧场主为私利而牺牲产品质量的经济动机。而高度垄断局面,则避免了多头竞争产生的内耗和标准不一等问题。可以说,恒天然作为一家超级合作社,本身已自成体系,堪称新西兰乳业的化身,这是全球乳业独一无二的现象。一家独大“一损俱损”然而,乳品的生产特点和化学特性决定了,乳业极易遭受污染源困扰。乳业安全危机可防控,却不能根除。在此行业天然脆弱前提下,当局者若对制度过于自信,难免会招致偶发性事件的沉重打击。因此,恒天然这种看似超级稳定、密不透风的经营模式和垄断局面并非完美无瑕。相反,本轮危机表明,这种过度封闭和整齐划一的行业体系,已构成新西兰乳业的最大系统性风险,在品牌形象方面造就了“一损俱损”的结构性软肋,使之容易在公关危机中沦为众矢之的。如何结束一家独大局面,为新西兰乳业引入更为多元化投资、经营主体,营造更为公平的竞争环境,值得新西兰当局考虑。毕竟,一个产业、一国经济命脉,不宜长期掌握在单一实体手中。事实上,本轮乳品危机已经在新西兰国内引起反思。在恒天然“安全门”事件发生后,新西兰一家主要奶粉生产商告诉新华社记者,正考虑与中国等国外企业合作开办牧场、生产奶粉,以摆脱对恒天然原料的过度依赖。尽管本轮恒天然危机蕴含了产业重组的机遇,却难以直接利好中国乳业。多项最新网络民调显示,绝大多数中国受访者依然偏爱洋奶粉。因此,此事短期预计只会促使市场份额在洋品牌之间的重新分配。新闻推荐长得太美也有罪? 伊朗女议员因太漂亮被取消资格..联赛“资本”要呵护 “政绩体育”当警醒。

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